Blog Allagi Open Innovation

Por Claudio Mazzola

Segundo pesquisa realizada em 2007 pelo semanário londrino The Economist sobre os desafios da PI para empresas européias, o velho mundo passa por uma mudança na forma de enxergar a PI não somente como um meio de proteção dos resultados da P&D, mas principalmente como uma ferramenta estratégica para a geração de valor e oportunidades de negócios.

“We used to view IP as an R&D tool. Now we view it as a business tool”.

Esta frase acima, que reflete o pensamento de cerca de 53% dos executivos entrevistados, é uma clara indicação de que o uso da PI está cada vez mais integrada nos modelos de negócio das companhias daquele continente.

E falando em modelos de negócio é curioso notar que 68% dos executivos têm hoje suas principais estratégias para acelerar a inovação principalmente pelo modelo de “inovação aberta” seguido pelo modelo tradicional de desenvolvimento (46%).

Além do mais, visto que muitas cooperações tecnológicas de P&D são fomentadas por acordos de licenciamento, 51% das respostas dizem que esperam aumentar o montante de receitas por meio do licenciamento da PI, com a maioria prevendo um aumento de 6 a 10%.

“Certain things we’ll own, other things we will licence out, cross-licence or licence in.”

Ou seja, o uso da PI passa a ser muito mais proativo de que reativo a medida que as companhias cada vez mais aderem aos princípios da “inovação aberta”.É o que indica, se podemos dizer, a sabedoria dos mais velhos.